塑料瓶生产厂家员工学习《精益管理》课后分享之七

今天塑料瓶生产厂家欣鸣塑业小编为大家分享员工学习《精益管理》精益六最速度最快之 感悟 课后分享。

通过今天的学习，收获了速度突破的五大方法，一顺，流程顺，就是制定合适的标准流程，二平就是产销平衡、线体平衡，就是生产和销售要平衡，不要过大造成库存积压。三帮，就是工序互帮、新老员工、干部员工互帮，首先要培养多技能工、超级熟练工，互相协助。四控，控头、控尾、控瓶颈、控节拍，就是找出问题点去改善。五改开工效率、清尾效率、换型效率、设备效率、损失工时，就是为提升效率，加快速度。从这五大方法，我们应从流程、培养人才去努力，通过标准流程，加强培训、训练，培养更多的多技能工和超级熟练工。

学习要学以致用，如何在自己的工作岗位提升速度，就是熟练掌握财务软件的运用，努力成为超级熟练工，在单据处理出现问题时能给同事解决，促进单据的高效流通，提升速度。针对自己的工作，首先制定一个月工作项目进程表，每项工作写出流程，并记录每项工作完成的时间，与上个月对比是否有提升。根据制定的项目进程表在逐步完善形成价值流程图，不断去改善、精进。

泰安欣鸣塑业有限公司专注于各类农药瓶 、液体肥料瓶、兽药瓶、化工瓶、试剂瓶、 酒精瓶等不同产品使用的塑料瓶的研发定制、生产及销售。主要产品为聚酯瓶、PE聚乙烯瓶、高阻隔瓶等产品。聚酯瓶规格从20ml到1500ml，日产90万套；PE/高阻隔瓶规格从50ml到1000ml，日产20万套。可以根据客户的不同需求，进行塑料瓶的“量身定制”，提供符合客户要求的产品和服务。